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战略模块

帮助企业明确方向,找准定位,制定可落地的增长战略。

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  • 竞争格局与差异化定位
  • 业务组合与增长路径
  • 三年/五年战略规划
  • 年度经营计划拆解
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组织模块

搭建高效组织架构,打造有战斗力的核心团队。

  • 组织架构优化设计
  • 核心岗位人才画像
  • 薪酬绩效体系搭建
  • 人才招聘与培养体系
  • 企业文化与价值观塑造
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运营模块

提升运营效率,降低成本,打造可持续的盈利模式。

  • 业务流程梳理优化
  • 供应链管理升级
  • 品质管控体系建设
  • 人效提升与成本优化
  • 数字化工具落地应用
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营销模块

构建全渠道营销体系,实现业绩持续增长。

  • 品牌定位与升级
  • 渠道布局与拓展
  • 新媒体营销体系
  • 私域流量运营
  • 销售团队打造
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"跟众力聚鑫合作了半年的专项咨询,我们的组织效率提升了至少50%, 人效上去了,利润也跟着涨。最关键的是他们不是纸上谈兵, 是真的跟着我们一起下场干,遇到问题随时调整。"

刘总
某制造集团总经理
专项咨询客户 · 合作6个月
合作成果: 人效提升50% · 利润增长80%

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"选择股权孵化模式是我们做的最正确的决定。众力聚鑫不仅带来了方法论, 还带来了资源和渠道。第一年我们就完成了从0到千万的跨越, 如果自己摸索,至少要3年。真正的增长合伙人!"

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你可能想了解的

咨询和培训有什么区别?
培训是教你方法论,咨询是帮你解决具体问题。培训是"授人以渔",咨询是"一起打鱼"。 我们的咨询服务会深入到你的企业内部,量身定制方案,并推动落地执行,最终拿到结果。 如果预算有限,可以先从课程学起,觉得有用再升级到咨询服务。
你们的咨询周期一般是多久?
轻咨询(诊断):2周左右完成调研和报告。
中咨询(专项):3-6个月,根据模块复杂度而定。
重咨询(年度陪跑):12个月起,建议长期合作效果更佳。
具体周期会在诊断后根据企业实际情况确定。
绩效挂钩具体怎么操作?
我们会在项目启动前,与企业共同确定可衡量的KPI目标(如营收增长、利润提升、效率指标等), 并写入服务合同。项目款项分阶段支付,尾款与目标达成情况挂钩: 达标则全额支付,部分达标则按比例支付,不达标则免收尾款。 年度陪跑客户还可以选择超额利润分成模式。
股权孵化模式适合什么样的企业?
股权孵化模式主要适合两类企业:
1. 早期创业项目:有好的产品/技术,但缺经验缺资源,需要系统化指导从0到1。
2. 成长型企业:已有一定基础(年营收500万以上),遇到增长瓶颈,需要加速突破。
我们会对申请项目进行严格筛选,每年只孵化5-8个项目,确保质量。
可以先试一下再决定吗?
当然可以。我们提供三种"试用"方式:
1. 免费诊断:预约30分钟免费战略咨询,先感受一下专业度。
2. 入门课程:99元入门课,低成本了解我们的方法论。
3. 轻咨询:5万诊断项目,全面体检后再决定是否深入合作。
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