企业战略诊断
全面分析企业内外部环境，识别核心问题和增长机会，输出诊断报告和改进路线图。
- 外部环境分析
- 内部能力评估
- 竞争格局研判
- 增长机会识别
5万起
2周
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方 法 论
科学方法论，确保交付质量
15年实战经验沉淀的系统化方法论，确保每一个项目都高质量交付。
战略诊断
PESTEL、五力模型、SWOT、价值链分析
战略制定
安索夫矩阵、BCG矩阵、蓝海战略、增长三层级
战略解码
BSC平衡计分卡、OKR、战略地图
战略执行
项目管理、组织对齐、绩效管理、激励机制
实 战 案 例
用结果说话，用数据证明
所有案例均经客户授权脱敏处理，核心数据100%真实。
传统制造企业的品牌化增长之路
帮助OEM企业从代工走向自主品牌，两年实现营收增长320%。
+320%
营收增长
+8pct
净利率
24月
见效周期
外贸企业的国内市场战略布局
帮助依赖出口的外贸企业成功开辟国内市场，实现双轮驱动。
45%
内销占比
+180%
总营收
18月
转型周期
单品类企业的第二曲线开拓
帮助单一品类企业成功孵化第二产品线，降低经营风险。
60%
新品贡献
-30%
经营风险
12月
孵化周期
常 见 问 题
你可能想知道的几个问题
战略咨询和普通管理咨询有什么区别？
战略咨询聚焦企业的方向选择和长期竞争力构建，回答"做什么"和"为什么做"的问题；普通管理咨询更多聚焦运营层面，回答"怎么做"的问题。我们的服务是从战略到运营的全链路覆盖。
战略规划会不会就是做一堆PPT？
这正是很多企业对咨询的顾虑。我们的原则是：不做PPT咨询，只做结果导向的咨询。所有战略方案都必须有明确的落地路径、责任人和时间节点，并且我们会陪跑执行，确保结果。
小企业需要做战略规划吗？
越是小企业越需要清晰的战略。大企业资源多，犯错有试错空间；小企业资源有限，更需要把好钢用在刀刃上。我们有专门针对中小企业的轻量化战略咨询服务。
战略规划一般需要多长时间？
根据企业规模和项目深度不同，通常从2周到6个月不等。诊断咨询2周，专项战略4-6周，年度陪跑12个月。我们会根据你的实际情况推荐最合适的方案。
不确定你的企业需要什么？
预约一次免费的30分钟战略诊断，让我们的资深顾问帮你梳理问题、找出核心瓶颈、给出初步建议——完全免费，没有任何推销。